茄子视频_茄子视频APP_茄子视频懂你更多

茄子视频_茄子视频APP_茄子视频懂你更多

 
公司2013年度幹部培訓班舉行
发表日期:2014-1-22 16:27:36  页面功能: 【字体: 】 【打印】  【關閉】 【附件下載

    1月11日,公司2013年度幹部培訓班舉行。公司董事长、党委书记、总经理王福军作工作报告,常务副总经理沈解忠宣读表彰“公司2013年度先进集体和个人”和“科技进步、産品開發成果优秀项目”决定,公司全体高管和各部门(车间)中层管理人员、技术骨干、部分老专家以及友联热电、華光環保、華光電站、华光新动力、华光工锅、华光动力管道、华光运业公司的经营班子成员共约200人参加培训班。 
    大家认为,刚刚过去的一年,公司上下团结拼搏,直面困难,砥砺奋进,取得了不易的成绩。主要有:1、加快资源整合、资产重组置换,华光股份实现了从单一设备制造到从电厂设计、设备成套、工程总包、主要设备生产制造的产业链的延伸,为华光的转型升级、创新发展奠定了基础;2、技术创新和产品结构的调整优化成效显著,余热锅炉引进技术的国产化攻关、常规燃煤茄子视频低氮燃烧技术的攻关应用等一批创新成果优化和完善了产品结构,增强了产品的市场竞争力;3、市场拓展与资金回笼力度加大,尤其是烟气脱硝市场拓展再上新台阶,光伏电站建设方面取得突破,为华光股份下一阶段的转型发展增添了新动力,茄子视频与脱硝装备相结合的销售优势得到进一步发挥;4、内部管理进一步强化,质量改进活动扎实开展,服务用户主动及时,供应链管理更趋科学,信息化管理逐步提高,整体运营效率得到提高;5、干部队伍建设和人才培养力度加强,一批优秀年轻人才脱颖而出,企业文化建设有声有色。
    培訓班分析了當前的形勢與困難,確定了2014年華光股份的總體思路、工作目標與主要舉措。2014年的總體思路是,以黨的十八屆三中全會精神爲指導,以“改革創新,轉型升級”爲主線,加快向環保新能源産業轉型發展步伐,加大産品結構調整提升力度,圍繞環保、能源領域的市場需求,用技術創新、管理創新、商業模式創新等手段,不斷打造華光核心競爭力,不斷提高華光市值水平,實現“百年華光、百億華光”的“華光夢”。
    會議指出,2014年,華光股份重點工作是:要大力技術創新,實現重點環節的技術突破和傳統産品的進一步優化,傳統産品的整體效率、環保性能在行業領先;要加大國際國內市場拓展力度,全面有效控制應收賬款;要提升內部管理水平,科學抓好計劃、投産、采購、生産、技改、信息化和財務預算等環節,防範風險,控制成本,提高效率;要加強質量管控,提高産品質量和服務水平,塑造一流的華光品牌商譽;要加強人才隊伍建設和加大引進培養力度;要加大股份公司的資源整合力度,提高運行效益;要加強基礎管理,保證安全生産與環保達標。
    在培訓班上,王福軍代表黨委對公司全體黨員幹部提出了要強化六種意識的工作要求:一是責任意識,在其位,負其責,在各種矛盾困難面前,勇于任事,敢抓敢管,不怕困難、不畏風險、不懼擔責;二是團結意識,在各項工作中心往一處想,勁往一處使,大事講原則,小事講風格,相互信任,相互支持,相互配合,相互補台;三是學習意識。只有本領不斷增強,百億企業的目標才能實現,百年華光夢才能夢想成真。我們既要向書本學習,也要向實踐學習;既要向專家學習,也要向員工學習,幹中學、學中幹,學以致用、用以促學、學用相長;四是人才意識,要樹立強烈的人才意識,尋覓人才求賢若渴,發現人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能;五是表率意識,以身作則、率先垂範,帶頭執行黨的紀律和各項法律法規,言行一致、表裏如一;六是廉潔意識,“公生明,廉生威”。反腐倡廉必須常抓不懈,拒腐防變必須警鍾長鳴;加強和改進年輕幹部工作,要下大氣力抓好培養工作。
    會議期間,與會者圍繞新一年的工作進行了認真而又務實的分組討論。王福軍等先後來到各討論小組認真聽取了與會人員的發言,並就各條線在新的一年裏如何紮實做好工作與大家進行了交流。討論結束後,各部門、條線負責人和子公司負責人分別與公司領導簽訂了2014年工作目標責任書。

無標題文檔

茄子视频_茄子视频APP_茄子视频懂你更多

茄子视频装备事业部 ©版权所有

友情鏈接:國聯集團
微信二維碼